Burberry vuelve a beneficios en su año fiscal: "La identidad británica está dando sus frutos"
"La estrategia más pragmática, que enfatiza la identidad británica de la marca y se centra en artículos fundamentales para su legado, como bufandas y gabardinas, parece estar dando sus frutos tras un tercer trimestre consecutivo de crecimiento en las ventas minoristas".
Es la valoración de Dan Coatsworth, jefe de mercados de AJ Bell, sobre los resultados de Burberry, que ha vuelto a beneficio en su año fiscal, finalizado el pasado 28 de marzo, al obtener un resultado positivo de 21 millones de libras frente a los números rojos de 75 millones de libras registrados en el mismo periodo del ejercicio previo.
"Gracias a una gestión más rigurosa del presupuesto, Burberry ha encontrado la fórmula para volver a obtener beneficios, según los resultados de este ejercicio anual", añade Coatsworth.
Con todo, las ventas han caído un 2% en este lapso de tiempo, hasta los 2.420 millones de libras. Desglosando la facturación, la división minorista ha contribuido con 2.056 millones de libras, la venta al por mayor con 303 millones de libras y licencias con 61 millones de libras.
Así, por productos, los accesorios se han anotado unas ventas de 837 millones de libras, ligeramente por debajo de los 841 millones de libras cosechados doce meses atrás, mientras que la ropa de hombre ha retrocedido hasta los 701 millones de libras (-4%), y la ropa para niño y otros productos ha perdido la barrera de los 100 millones (93 millones de libras). La ropa de mujer, en cambio, ha mostrado un ascenso hasta los 728 millones de libras (+1%).
Por regiones, la Gran China ha sido la única que avanza, con una facturación de 670 millones de libras (+1%). En el caso de Emeia (que agrupa Europa, Oriente Medio, India y África), las ventas se han situado en 821 millones de libras (-2,5%). La región de Américas, por su parte, ha informado de unos ingresos de 505 millones de libras (-1%) y Asia-Pacífico de 363 millones de libras (-5%).
"El regreso de Burberry a una clientela más ambiciosa y de nivel medio es un reconocimiento tácito de que, al intentar competir en el segmento más exclusivo del lujo, se había arriesgado demasiado", asegura Coatsworth, quien pone el foco en que el consejero delegado, Joshua Schulman, no ha intentado disimular la situación macroeconómica, ya que la guerra con Irán afecta al turismo y ejerce presión sobre el gasto en bienes no esenciales.
"La decisión de la dirección de mantener la congelación del pago de dividendos es otra muestra de su cautela respecto a las perspectivas inmediatas del negocio. Este conservadurismo, aunque hoy no ha sido bien recibido, podría ser útil a largo plazo si ayuda a controlar las expectativas. Sin embargo, dada la nefasta experiencia que han sufrido los accionistas de Burberry en los últimos años, parece que esperaban un poco más de optimismo en medio de la adversidad", afirma.
SALIDA DE SU PRESIDENTE
Burberry también ha comunicado la salida de su presidente Gerry Murphy, que se incorporó al consejo en mayo de 2018, y que dejará su cargo a partir de la publicación de sus resultados en noviembre de 2026. Murphy ha decidido jubilarse a punto de terminar su mandato de nueve años y será sucedido por William Jackson.
De cara al año fiscal 2027, la compañía ha avanzado que espera "seguir avanzando en nuestras ambiciones financieras, incluyendo el crecimiento de los ingresos y la expansión de los márgenes. Sin embargo, somos conscientes de la incertidumbre del entorno geopolítico y macroeconómico y su posible impacto en la confianza del consumidor".
